Während meiner Recherchen zum neuen Mitarbeiter-Typus – dem Mitarbeiter 2.0 – bin ich auf die Grafik von Richard Dennison gestoßen. Der Intranet Strategy Manager bei British Telecom hat sich Gedanken über die Verteilung der Verantwortlichkeiten in einem Intranet 2.0 gemacht:
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Ich wage hier einen Ausblick in die Zukunft der Intranet-Beratung und in die Aufgaben einer Intranet-Konzeption… dabei will ich nicht den Anspruch auf Vollständigkeit erheben… aber gerne einen Einblick geben 
Ein Event-Highlight des Jahres – die intranet.days - das vorübergehende Zuhause der Intranet-Experten – sind gestartet. Die Keynote von Martin White eröffnet das Thema Intranet 2.0. Sein Credo: Die Informations-Netzwerke sind geprägt von gleichberechtigten Teilnehmern – gemeinsamen Bedürfnissen – mit dem Ziel geschäftskritische Informationen zu sammeln und weiter zu reichen – so lange es einen Grund für den Einzelnen gibt sich zu beteiligen.
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Wie hoch ist der Aufwand für die Moderation eines Intranet 2.0? Die Frage nach redaktionellem Aufwand und der Effizienzsteigerung in Online-Redaktionen beschäftigt mich immer. Wie kann das Redaktions-Management der Herausforderung kommentierender Kollegen begegnen?
In meinem Vortrag bei den intranet.days in der kommenden Woche am 4. und 5. Juni gebe ich eine erste Antwort auf diese Frage. Erkenntnisse aus Studien – aber vor allem Fakten aus dem Alltag verschiedener Unternehmen bringen Licht in Dunkel. Also – bis Mittwoch.
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