Wie bringe ich Mitarbeiter zum Schreiben?

Ich hatte heute eine spannende Diskussion zum Thema Motivation von „nebenberuflichen Autoren“ im Intranet, bei der eine Frage aufkam: „Wie motiviere ich in der Praxis Autoren?“Gerade im Intranet sind Online-Redakteure darauf angewiesen, dass es Mitarbeiter gibt, die auch Artikel schreiben. Dabei geht es nicht nur um Beiträge in Foren oder Wikis, sondern auch um umfangreichere Fachbeiträge. Die Mitarbeiter haben das Fachwissen, so dass es das einfachste ist, dass sie selbst die Artikel verfassen. Nicht selten machen aber Online-Redakteure die Erfahrung, dass es mühsam ist, solche Texte zu bekommen. Einige Mitarbeiter lehnen es gleich ab etwas zu schreiben, andere lassen sehr lange auf ihre Texte warten.

Wie kann man Mitarbeiter zum Schreiben bringen?

Aus vielen Unternehmen wissen wir: Es gibt nur selten eine monetäre Belohnung und ebenso selten eine Zielvereinbarung, die einen Autoren im Unternehmen fordert und fördert an einem Intranet mitzuarbeiten.
Ich sehe für die Praxis als relevant an:

1 Top-Management-Awareness: Top-Management-Ebenen messen dem Intranet Bedeutung bei.

2 Eigene Reputation verbessern: Anerkennung durch Vorgesetzte

3 Würdigung des Engagements durch Kollegen: Autorennennung und Bewertungssystem

4 Klare Zielvorgaben für die Redaktionsarbeit: Ziel des Intranets ist dem Autoren bewusst, Schreibauftrag ist präzise und Style-Guide vorhanden.

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Ein Kommentar zu “Wie bringe ich Mitarbeiter zum Schreiben?”

  1. Intranet - Rückhalt im Top-Management  on April 7th, 2008

    […] alles glatter, wenn in einem Unternehmen das Top-Management hinter einem Projekt steht. Auch die Motivierung der Autoren für das Intranet ist um einiges einfacher, wenn das Top-Management signalisiert: “Das Intranet ist für […]


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